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Company Product来源:上海世维问道管理咨询有限责任公司时间:2023-12-03 [举报]
在一个企业中,总有那么一些难以管教的“刺头”员工,他们不仅狂妄自大,不把别人放在眼里,还藐视领导的,不断挑战公司的底线。这些人的不良行为不仅会导致团队工作效率下降,还会引起他人的效仿,对整个团队的工作环境会带来不良影响。
怎样对待这些人?,不能因为“人情”而对此视而不见听而不闻,任由其发展。然后,针对不同情况制定出相应的管理办法,对那些有背景的员工,要与其保持若即若离的距离,寻找他们身上的闪光点加以褒奖,遇到他们犯了错,也决不可姑息纵容。对那些持宠而骄的员工要肯定他们为公司带来的利益,并给予他们应得的利益,但也要给他们讲明企业的规章制度。在制度面前人人平等,任何人都不能凌驾于企业的规章制度之上。
企业的执行力与制度是相互促进的关系,如果企业没有形成科学化、制度化、系统化的管理,还存在着“人情”现象,会直接导致企业的执行力差,企业也会陷入被淘汰的厄运。
在企业中,当执行遇上人情的时候千万不能“手下留情”,而应该以铁的纪律、严格的制度要求每一个执行者,这样才能使企业逃离“人情”的怪圈。
《余世维企业管理大课》是余世维老师倾力打造的全新课程,课程由战略、模式、定位、战术、执行力、家业六大版块组成。
上课时间:2024年1月17-19日(3天2夜)
上课地点:福建.厦门
参课对象:董事长、法人、股东、总裁、总经理、公司核心人员
课程费用:嘉宾席位4980元/人,VIP席位9800元(前排位置,可以跟余世维老师合影)
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